Тел: +7 (8617) 62-22-05, 62-22-03, +7 918 396 14 37

ЧТО ОБЩЕГО МЕЖДУ ДНЕМ ПОБЕДЫ И НАЙМОМ? ПАРАД!

Сильные эмоции и команда «Парад, смирно!», оказывают на некоторых людей гипнотическое воздействие.

Говорю своей жене: «Для солдата праздник, как для лошади свадьба - морда в цветах, а задница в мыле!» Она отвечает: «Не поняла!?» Зная, что её коэффициент интеллекта и уровень воспроизведения согласно тестам повыше моих, я повторяю «армейскую мудрость» с целью немного поглумиться и смотрю на реакцию… На лице непонимание. Глядя на Главу государства, вылизанную технику, наглаженных бойцов, ровные шеренги, парящие вертолеты, перестаешь задумываться о бессонных ночах, которые военные проводили тренируясь перед парадом, о многочасовых строевых смотрах, на которых проверялась их экипировка, о пробках в Москве, в которых матерились автовладельцы, пропуская бронетехнику для пробного прогона.

Раньше я тоже испытывал восхищение от парада Победы! Потом отслужил два года на Дальнем Востоке, а теперь живу в Москве…

Моя жена большую часть жизни провела в Вильнюсе, в армии не служила, поэтому смотрит на парад Победы совсем с другой точки зрения и переживает совсем иные эмоции. Она не знает, что кроется за блеском и красотой парадов.

Найм, это каждый раз «парад»!

Кандидаты приходят, подготовившись наилучшим образом. Некоторые дамы, в ночь перед интервью, спят только на животе, чтобы не испортить прическу, созданную накануне вечером. Для таких случаев накладывают лучший макияж, надевают лучшие костюмы и платья. За несколько дней до интервью некоторые кандидаты меняют обычный образ жизни на «здоровый».

Глядя на кандидата, вы можете буквально влюбиться в него! Это очень опасно, это не позволит вам объективно оценить пригоден ли этот человек для работы или нет.

Не менее досадной  ошибкой было бы упустить хорошего кандидата только потому, что зайдя в кабинет, он внешне напомнил вам бездельника из «компании вашего друга».

Первое правило успешного найма: Никогда не верьте тому, что вы видите во время найма!

То, что вы видите во время интервью,  это «плащ» сшитый кандидатом из лоскутов  - отличительных черт других личностей, которых кандидат считает успешными в ситуациях подобных той, в которую он попал. От ситуации к ситуации «плащи» меняются. При увольнении один, при найме другой, при работе в качестве стажера третий, а при работе с подписанным на пять лет контрактом четвертый.

А то, что чаще всего вынуждает вас расставаться с сотрудником и увольнять его, это он сам, его настоящая личность, которую характеризуют цели, уровень желания и мотивация.

Как рассмотреть настоящего человека, за «реквизитом», который он притащил с собой на встречу?

Первое: Вам необходимо знать, что главным врагом успешного найма является субъективность.

В первые минуты и даже секунды у вас формируется первое впечатление о кандидате.

«О, как хорошо поставлена его речь!», «Ой, как вульгарно покрашены ее волосы!», «Боже, как запущены его кутикулы!», «Упс, какой разрез на юбке, она куда пришла?», «Он как Саня! Саня - душка!!!» - все это мешает вам рассмотреть сможет ли этот человек выполнять ту работу, для которой вы его нанимаете.

Вы нанимаете людей для того, чтобы они выполняли определенную работу и давали вам тот результат, который вы ожидаете.

Второе: Вам следует разработать алгоритм проведения интервью, позволяющий во время общения снимать с кандидата «плащи», один за другим, проверяя его ориентированность на получение результата, уровень желания работать, его компетентность, личностные качества, чтобы выявить и отсеять кандидатов которые будут создавать видимость активной деятельности, либо будут заинтересованы только в получении статуса в вашей компании.

Вас интересуют люди ориентированные на достижение результата с которыми вы сможете работать!!! Все остальные, это головная боль для вас, либо ваших сотрудников. Особенно если ваша компания быстро расширяется!

Третье: Если Вы собственник или руководитель, то Вам следует знать, что найм это область в которой скрыт основной потенциал роста вашей компании. Если вы станете компетентны в найме, у субъективности не будет шансов!

Проводя тренировки, я постоянно сталкиваюсь с тем, что руководители даже не подозревают насколько субъективно они подходят к оценке кандидата. Если вы будете нанимать людей «сердцем», опираясь на свою интуицию, вам не удастся избежать болезненных ошибок.

Для того чтобы побеждать, вам в команде нужны правильные люди!

Чтобы привлечь и нанять лучших, вам необходимо научиться смотреть «парады» без эмоций, гипнотизирующих вас.

Чтобы видеть, кто перед вами сидит, вам нужен алгоритм, регламентирующий найм сотрудников.

Ваши знания и навыки позволят удерживать субъективность в отношении кандидата на безопасном расстоянии.

Успешный найм - это Победа, которой предшествует «парад»!

P.S. Эта статья содержит ключевые принципы авторской программы Патрика Валтена Найм без ошибок. Невозможно уместить в одной статье всю технологию. Инструменты, позволяющие применять эти принципы вы можете получить из книги «Найм без ошибок» или на семинарах.

 

 

Templates